A l’issue de cette 2ème réunion la Direction fait évoluer ces propositions à la marge.
Le budget passe à 2,3% (± 21M€) répartis comme suit :
Cadres :
- Un budget de 2,3% d’AI (± 16 M€),
Non-Cadres :
- Un budget d’AG, sans talon, de 0,8% (± 1,8 M€)
- Un budget d’AI de 0,9% (± 2M€),
- Un bugdet Ancienneté de 0,6% (± 1,4M€)
La CFDT juge ce budget trop faible. Il ne reflète pas la santé de l’entreprise et les nombreux défis que la Direction impose aux salariés.
La CFDT regrette également l’absence de transparence et demande que l’accord prévoit un bilan sur le montant des AI maxi, mini et médiane par établissement.
La CFDT demande également la mise en place de critères d’attribution des AI qui soient mesurables, atteignables, réalistes et partagées.
La Direction propose également :
Que les AI ne soient distribuées qu’au mois de Juillet (contre 3 période habituellement).
La suppression Rémunération Mensuelle Garantie (RMG)
L’évolution des grilles mini pour les seuls emplois suivants :
- B4 27 290 € contre 26 055 € (hors ancienneté)
- C5 27 400 € contre 26 564 € (hors ancienneté)
- C6 27 745 € contre 27 470 € (hors ancienneté)
Négociation annuelle Participation/Intéressement ?
S’agissant de ce sujet qui inquiète légitimement les salariés, la Direction ne souhaite pas s’exprimer (prochaine réunion le 20 mars).
La CFDT a martelé son opposition à une négociation annuelle. La Direction aurait tort de ne pas écouter nos avertissements.
A l’heure où le gouvernement demande aux salariés de la Défense un fonctionnement en « économie de guerre », la Direction ne devrait pas prendre le risque de démobiliser son personnel
La CFDT invite la Direction à porter l’effort NAO 2025 aussi haut que celui demandé, parfois imposé, aux salariés.
L’enquête sur les Risques PsychoSociaux a débuté le 10 mars et se terminera le 21 mars.
La CFDT vous invite, toutes et tous, à participer massivement à cette enquête qui permet de prendre le pouls de la santé mentale des salariés de l’entreprise.
