Cette première réunion 2024 du CSE Central avait lieu en la présence du PDG, du DGD et de la DRH.
Après l’habituel film retraçant les évènements 2023, le PDG a lu son discours et s’est prêté à l’exercice des questions/réponses avec vos représentants.
Les nombreux détails de cette réunion sont disponibles auprès de vos élus CFDT.
De façon concise, on retient :
- La CFDT a été entendu sur les dysfonctionnements liés à la réorganisation DGA/DGOI.
Il convient donc de rétropédaler pour simplifier l’organisation. 156 salariés sont concernés par un rattachement sous DGOI/DPEI (GP Flux et Approvisionneurs notamment), sans mobilité géographique imposée.
- La CFDT a obtenu l’accord de principe du PDG sur le fait qu’il fallait traiter les disparités d’aides au transport entre les établissements : « Il n’y a pas de restriction budgétaire », mais « il faudra trouver des compromis ».
- Rétropédalage encore concernant la centralisation de la logistique qui finalement repasse sous la responsabilité des Directeurs d’établissements.
Ce sont 99 salariés qui passent de DPEI à DGOI. Du « bon sens paysan » en somme !
- Succès 2023 du Rafale, mais obligation d’améliorer le niveau de nos offsets en Indes si l’on veut être en mesure d’obtenir d’autres contrats.
- Echec de nos livraisons 2023. Cela implique un meilleur suivi de notre Supply Chain et une étude quant à l’organisation de notre contrôle de gestion.
- 6X, un avion qui se montre à travers le monde.
- 10X, un planning recalé qu’il faudra réussir à tenir !
- SCAF, toujours en phase d’étude. Des inquiétudes quant à la possibilité, à terme, de pouvoir vendre à l’export, si ce devait devenir un « vrai » programme.
- Concurrence et heures productive.
La Direction s’appuie sur une étude de Rexecode, pour expliquer qu’on travaille moins en France qu’à DFJ ou DRAL…
Venant d’un organisme dont le Conseil d’Administration est composé du Directeur Général du GIMD, du Délégué Général de l'UIMM, de la Directrice Générale et du Vice-Président du Medef, ...
La CFDT prend cette étude avec quelques réserves.
- Plan de Charge – Il reste important en étude comme en fabrication. Pour y faire face, la Direction espère recruter massivement et atteindre 10 156 salariés.
- Risque PsycoSociaux (RPS), la nouvelle campagne aura lieu au 2nd semestre
- Astreinte – Une négociation sera ouverte sur le sujet dans le 2nd semestre 2024
- Convention collective - Malgré une présentation, toujours pas de cartographie précise permettant aux salariés de se positionner vis à vis des autres emplois de l’entreprise.
- Sobriété – La Société a perçu 350 000€ d’aides gouvernementales en 2023.
La Direction constate 5% d’économie d’énergie en 2023 et 14% au regard des heures travaillées.
- Investissements :
- Cergy – Déjà 28 mois de retard sur le planning initial.
- Argonay – Création d’une chaine de traitement au standard « Reach »
- Istres – Extension du bat 7X pour l’accueil des 10X
- Martignas – Travaux de jonction des bâtiments 1 et 2
- Mérignac – Poursuite des travaux sur les 2 nouveaux bâtiments ainsi que pour la création d’un 2ème parking.
- St Cloud – Avancement de la création du nouveau restaurant.
