Cergy - CSE du 29 septembre 2025



Formation 2026

Elles se déclineront autour de 5 grands axes qui seront :

  • L’accompagnement des compétences des nouveaux embauchés
  • L’accompagnement à la mobilité interne
  • La formation managériale
  • Les projets numériques
  • L’accompagnement à la Coopération Make In India

Comme chaque année, la CFDT ne conteste pas les orientations proposées, mais regrette que celles-ci ne disent rien du niveau de l’effort (volume d’heures) affecté à chacun de ces axes.


Retour de la section « Photo-club »

Le CSE a décidé de louer un local pour 501€/mois, à 400m de l’usine, pour permettre aux 20 adhérents de cette section de rouvrir.


UAF/Aménagement Elec

La CFDT œuvre en coulisse depuis plusieurs semaines pour que la Direction enquête sur des risques de RPS/Harcèlement moral dans ce secteur.

La Direction confirme donc qu’elle va mener une enquête…


Logistique Blondel

Les élus ont remonté de nombreux dysfonctionnements dans le stockage des pièces, sources de rayures, de chocs…

La Direction a fait mine de découvrir le sujet alors même que cela lui est montré lors des tournées de la CSSCT…

Quoi qu’il en soit, la Direction doit rapidement prendre en compte le besoin de formation/sensibilisation.


Santé

La Direction a reçu de l’inspection du travail l’accord permettant d’adhérer au service de prévention et de santé interentreprises de l’ACMS dès le 1er octobre.


Traçabilité des opérations

La Direction confirme que les opérations de procédé spécial, réalisées par des intérimaires, sont validées avec le poinçon de salariés Dassault.

La Direction n’a pas contesté non plus l’affirmation selon laquelle le poinçon d’une personne pourrait être utilisé par 10 compagnons différents !!

La CFDT s’interroge : Cette pratique n’est-elle pas fautive ? Ne peut-elle pas s’apparenter à de la falsification ?

Il nous semble anormal, et source d’abus, que parfois, des salariés Dassault se retrouvent contraints d’engager leur responsabilité en validant les opérations effectuées par d’autres sans même avoir pu constater le travail réalisé...


Maintenance

La Direction indique avoir un effectif suffisant pour faire face aux cadences, mais pas de volontaire pour travailler équipe (comme la production).

Ainsi elle envisage d’externaliser une partie des activités.

Pour la CFDT, c’est une erreur que de vouloir encore externaliser la compétence.

La Direction devrait proposer des postes internes, soumis au travail en équipe, pour les salariés Dassault.

Par ailleurs, le système des astreintes est lui aussi un bon moyen pour conserver cette activité sans complètement perturber la vie des salariés.


Évolution des effectifs



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